“企业的目的十明白确，是使自己具有竞争力，能赢得客户的信任，在市场上能存活下来
。不以股东利益最大化为目标，也不以其利益相关者利益最大化为原则，而坚持以客户利益为焦点的价值观
。”序言开始就说明了华为把为客户效劳作为公司保存的唯一理由，通过优质的效劳，让客户能够感受公司的真诚态度、感受公司的诚信文化
。

“企业要一直活下去，不要死掉
。”这句话说明了企业恒久有效增长、有效生长的的基础原因，同时也要求企业始终要坚持一个永不绝息、持之以恒的健康心态，恒久坚持优质效劳，坚持以客户为中心，在包管客户利益的同时，公司还能实现赢利和稳步增长，这样的公司才华赢得客户的尊重，同时也能赢得市场，为公司的连续生长提供更好的包管
。公司需要不绝增强焦点竞争力，构建稳定的商业生态情况，经营结果必须稳步提升、均衡生长，才华支撑起企业的恒久生存生长
。

华为公司的价值主要是依靠业务创立的，每一位员工、每一个团队以目标为事情导向，敢于胜利，善于胜利
。集中力量，有所为，在机碰面前，要抓得住时机，千万不要时机主义，不要为短期利益诱惑所动，要考虑的是恒久利益和价值
。在治理模式上坚持“先僵化、后优化、再固化”，主张不绝的进步和完善，从流程制度到标准化
。

所以企业可以学习华为公司的这种优秀经验，放低姿态、摆正心态，去除焦躁，向同行业先进企业虚心请教，开放思想，把创立价值的理念结合自己的业务同步开展
。消除浪费，减少一切不增值的运动，合理利用资源，均衡分派资源，让资源获得最大化的利用，让其隐形价值能够获得充分的体现
。通过流程化的治理，缩短不增值的运动规模，把每一个运动的目的和价值进行对等比较，使其所有运动的价值一定为“正”
。统一思想，让创立价值成为一种时尚，以创立价值为荣，以点带面，全员加入、唯有创立更多的价值才华使其价值累积最大，使企业能够恒久、稳定、连续增长
。

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